Perspectivas de desarrollo de filtros de aceite de precisión

En los últimos años, con el problema de la contaminación ambiental cada vez más grave, la demanda de filtros de aceite de precisión en el mercado ha aumentado gradualmente y los requisitos de eficiencia de filtración también están mejorando gradualmente.

Con el avance de los tiempos, han surgido en el mercado diferentes tipos y funciones de dispositivos de filtrado, pero todavía existen muchos cuellos de botella en el desarrollo. Por ejemplo, las perspectivas de desarrollo de los equipos de regeneración de aceites usados ​​en el mercado interno son muy prometedoras, pero en términos de alcance, todavía existe una cierta brecha entre los equipos de regeneración de aceites usados ​​de China y el nivel, y su efecto, estructura y diseño de filtración. necesitan ser mejorados e innovados. En general, la industria de fabricación de maquinaria de precisión para filtros de aceite de China todavía se encuentra en la etapa de desarrollo, con una gran demanda en campos como la fabricación química, petroquímica, alimentaria, farmacéutica y militar.

Los expertos de la industria dicen que la razón principal de la falta de ventaja competitiva en el mercado de los equipos domésticos son los defectos en la tecnología de filtrado, lo que dificulta lograr el efecto y la eficiencia de filtrado necesarios. Además, la mayoría de las empresas de equipos de filtración de China se dedican principalmente a negocios individuales, con un mercado pequeño, disperso y caótico. Carecen de un sistema de gestión eficiente y de recursos limitados, ya que no pueden destacarse en el mercado. La producción a ciegas sólo conducirá al caos en el mercado y afectará al desarrollo general de la industria de la filtración.

Por lo tanto, en el actual mercado de filtración ferozmente competitivo, las empresas dedicadas a la industria de la filtración en China pueden hacer esfuerzos en los siguientes aspectos: en primer lugar, a nivel técnico, ganar una posición en una determinada tecnología; El segundo es la ventaja de eficiencia, que mejora la eficiencia del uso del equipo y evita la duplicación de construcciones; La tercera ventaja es la gestión, que establece un sistema de gestión eficiente para un sistema de producción y operación relativamente simple. Como resultado, las pequeñas y medianas empresas concentran sus recursos limitados, se especializan en sus campos profesionales y productos y, por tanto, ganan en la competencia del mercado.